澳门人威尼斯生产流程再造 助推转型升级富迩佳壁炉生产总装车间比一般生产流水线短小一倍，却创造出比以往更多的财富澳门人威尼斯37000。“产品合格率从原来的50%左右提升至90%，交货率从原来的60%提升至95%，生产成本直降5%。”公司项目负责人顾总以数据说明澳门人威尼斯37000，而且企业提升劳动生产率澳门人威尼斯、降低不良率、减少库存、缩短生产制程时间、节省生产空间和提高机器设备的稼动率，这是2014年生产流程再造后的成果。

　　“2014年投入30万元，根据生产精益化对壁炉生产线进行全方面流程再造澳门人威尼斯。”顾总介绍澳门人威尼斯，除了流水线%以外，最明显的不同是，流水线经过改造后，加入了RFID技术，所有产品经扫描录入系统后澳门人威尼斯37000，可追踪。“一旦客户反馈产品问题，我们就能从数据库找出产品出自哪条生产线、什么时候生产、上游供应商是谁等。”顾总说澳门人威尼斯，这样就提升了企业产品质量。

　　而近几年“机器换人”不停歇的公牛集团，在制造工艺流水线上也下足功夫。据了解，公牛选择按“点、线、面”的技术路线改造，几年前就成立了自动化部澳门人威尼斯37000，“智”造生产，持续推进自动化从点到线，实现零部件自动化组装澳门人威尼斯，到如今全面的自动化生产线，在流水线上实现了自动上料、自动装配、自动检测等，提高了整个生产工艺的自动化水平。以可拆式插头为例澳门人威尼斯37000，年生产30-40万个，自动化改造前需要近300名员工，但是现在十几台机器就可完成。流程再造完成后，原有的6600多名职工减少一半多，企业产值反而增长近30%。

　　在大数据背景下澳门人威尼斯，“机器换人”已不是前几年单纯地引进一条先进的生产线，而是从一开始就将生产管理、人力资源管理和信息化管理等“软件”与生产线的硬件进行同步规划。“机器换人的本质，不是像前两次工业那样简单地用机器生产代替人工劳动，而是将先进的生产技术纳入到整套的生产管理体系中去。”市经信局企业指导科负责人表示澳门人威尼斯37000，信息时代基于大数据对制造业整个生产流程的再造以及向曲线两端的攀升，这才是转型升级给制造业带来的真正跨越。■记者 何晨薇通讯员 李凌